Mapeamento de Processos

Objetivo:

          Tem como objetivo estudar e padronizar processos da sua empresa a fim de torná-los mais eficazes. Traz como principais vantagens a otimização da linha de produção, aumento da produtividade e redução de custos, uma vez que com processos bem definidos e otimizados, falhas na linha de produção são identificadas e partes que não agregam valor são descartadas.

          Para isso, nossa equipe estuda e mapeia os processos de sua empresa, usando a linguagem BPMN (Business Process Model and Notation) a fim de chegar no melhor resultado.

Toda e qualquer empresa que passe por processos produtivos ou que tenha estoque, sejam elas micro, pequenas, médias ou grandes.

O papel da Júnior FEI é mostrar pontos fortes e fracos de sua empresa, ajudar a reconhecer ameaças e oportunidades para assim trabalharmos em cima desses pontos, propondo soluções nas áreas que mais necessitam de mudanças.

Para o microempreendedor, esse diagnóstico é muito importante para que entenda quais aspectos poderão ajudar seu negócio a crescer e se tornar uma grande empresa.

O Mapeamento de Processos é interessante para sua empresa caso ela se encaixe em pelo menos um dos seguintes pontos:

• Processos sem um padrão definido;

• Gargalos na linha de produção;

• Funcionários ociosos ou sobrecarregados;

•  Falta de conhecimento da origem de desperdícios.

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